働く環境を知る
02
教育研修
-
トヨタ輸送を知る
About TOYOTA TRANSPORTATION -
社員を知る
About Employee -
働く環境を知る
Working Enviroment -
お問い合わせ
Contact
働く環境を知る
02
教育研修
トヨタ輸送では、新入社員向けにはもちろん、
社員それぞれの階層に合わせた研修制度を備えています。
新卒向けの研修制度
TRAINING FOR NEW EMPLOYEE
総合職
| STEP 01 | 新入社員研修 | 社会人としての心構えやビジネスマナーの習得、総合職として必要な業務や法令・CSR等の基礎知識を身につけます。また、配属後はOJT新人プログラムによる、職場ぐるみでの人材育成を実施しています |
▼
| STEP 02 | 新入社員フォローアップ研修 | 入社半年後に、新入社員教育を振り返り、入社後の自分自身の見つめ直しを行います。 成功や失敗事例から、自身の強みや課題を明確にし、今後の目標・アクションプランを設定します。 |
▼
| STEP 03 | 中級総合職研修 | 中堅社員としての役割理解と、効率的・効果的な仕事の進め方（PDCA・コミュニケーションスキルなど）を身につけます。また、職場の先輩社員として、教える立場に立ったOJTの手法や知識を学びます。 |
▼
| STEP 04 | 指導総合職研修 | 課題解決の手法を学び、実際に自職場の問題解決にむけたプログラムを作成・実践します |
▼
| STEP 05 | 主任総合職研修 | 職場のリーダーとしての役割理解と、リーダーシップの発揮や人材育成の方法、業務知識を学びます。 |
▼
| STEP 06 | 基幹職研修 | マネージャーとしての役割理解と、人材育成スキルやマネジメント力の向上等を行います。 |
▼
▼
▼
この他にも、グループ長・所長研修、人事考課者研修、トヨタ流マネジメント研修など、
それぞれの役割にあわせた研修があります。
業務職 ※社内呼称は専門職
| STEP 01 | 新入社員研修 | 社会人としての心構えやビジネスマナーの習得、業務職として必要な業務や法令・CSR等の基礎知識を身につけます。また、配属後はOJT新人プログラムによる、職場ぐるみでの人材育成を実施しています。 |
▼
| STEP 02 | 新入社員フォローアップ研修 | 入社半年後に、新入社員教育を振り返り、入社後の自分自身の見つめ直しを行います。 成功や失敗事例から、自身の強みや課題を明確にし、今後の目標・アクションプランを設定します。 |
▼
| STEP 03 | 中級スタッフ職研修 | 中堅社員として、職場からの期待に対し、多面診断を用いた自己の現状分析により課題抽出し、仕事の進め方を改善・向上します。また、職場の先輩社員として、教える立場に立ったOJTの手法や知識を学びます。 |
▼
| STEP 04 | 上級スタッフ職研修 | 課題解決の手法を学び、実際に自職場の問題解決にむけたプログラムを作成・実践します。 |
▼
| STEP 05 | スタッフリーダー研修 | 職場のリーダーとして必要な、リーダーシップの発揮や人材育成の方法、業務知識を学びます。 |
▼
▼
▼
この他にも、グループ長・所長研修、人事考課者研修など、それぞれの役割にあわせた研修があります。
技能職
（ドライバー・フォークリフト
作業員・整備員など）
※採用形態や職種によって一部異なります。
| STEP 01 | 新入社員研修 | 社会人としての心構えやビジネスマナーの習得、技能職として必要な業務や法令・CSR等の基礎知識を身につけます。また、配属後はOJT新人プログラムによる、職場ぐるみでの人材育成を実施しています。 |
▼
| STEP 02 | 新入社員フォローアップ研修 | 入社半年後に、新入社員教育を振り返り、入社後の自分自身の見つめ直しを行います。 成功や失敗事例から、自身の強みや課題を明確にし、今後の目標・アクションプランを設定します。 |
▼
| STEP 03 | 初級技能職研修 | 仕事の進め方の基本（指示の受け方、ホウレンソウの重要性など）を学びます。 コミュニケーションスキルの向上訓練を実施します |
▼
| STEP 04 | 中級技能職研修 | 中堅（先輩）社員としての職場からの期待・役割の理解や、必要な業務遂行スキルを学びます。 |
▼
| STEP 05 | EX研修 | 実務リーダーとして、リーダーシップ行動についての自己分析を実施し、今後の行動計画を作成していきます。 |
▼
| STEP 06 | CX・SX研修 | 現場のリーダーとして必要なスキル（課題解決手法・コーチングスキル等）の習得や、業務知識を学びます。 |
▼
| STEP 07 | 技範研修 | 技能職マスターとしての役割理解や、後進の育成・指導手法や、業務管理の方法を学びます。 |
▼
▼
▼
この他にも、職長研修、人事考課者研修など、それぞれの役割にあわせた研修があります。
OJT新人プログラム
OJT新人プログラムは、
単に仕事のやり方だけを教えるのではなく、
仕事を通じ、職場ぐるみで新人を育成しています。
TLEP（トヨタ輸送グループ物流教育プログラム）
ドライバー・作業員の「安全・品質・マナー」のスキルアップと社会的ステータス向上のための
トヨタ輸送グループにおける体系的な物流教育プログラムをTLEPと呼びます。
TLEPの教育体系
| コース設定 | 3段階のステップアップ教育と、別途運行管理者教育 |
|---|
TLEPの教育風景
働く環境を知る
Working Enviroment
